selmin
About selmin
Posts by semin :
TEKSTİL SEKTÖRÜNDE DÖNGÜSEL EKONOMİ FIRSATLARI TOPLANTISI
TEKSTİL SEKTÖRÜNDE DÖNGÜSEL EKONOMİ FIRSATLARI TOPLANTISI
SKD Türkiye tarafından Materials Marketplace kapsamında düzenlenen, Tekstil Sektöründe Döngüsel Ekonomi Fırsatları toplantısı 30 Nisan 2019 günü gerçekleştirildi. Birleşmiş Milletler çevre programı temsilcisi, özel sektör temsilcileri, üniversite öğretim üyeleri, sürdürülebilirlik danışmanı firmalarının katıldığı ve konu ile ilgili görüşlerin ve önerilerin de ele alınarak kapsamlı bir atölye çalışmasının yapıldığı toplantıda ayrıca iyi uygulama örnekleri de paylaşılmıştır.
Toplantının ikinci bölümünde gerçekleştirilen Atölye çalışmasında katılımcılar sisteme katkı açısından önerilerini aktardılar.
Biz de KSS Strateji olarak tekstil sektöründe döngüsel ekonomi uygulamalarının yaygınlaşması için aşağıdaki önerilerimizi aktardık;
– Sistemin mutlaka bir devlet politikası olarak ele alınarak gerekli yasalarla desteklenmesi ve mevcut yasaların uygulamaya alınabilmesi için gerekli tebliğlerin yayınlanması ve ilgili denetimlerin başlatılması.
– Üretici şirketlerde gerek dijitalleşme, gerekse üretimi destekleyici kimyasal laboratuarların yaygınlaşması, insan kaynakları alanında gerekli eğitimlerin gerçekleştirilmesi ve nitelikli işgücü gelişiminin sağlanması.
– Ülke genelinde uçtan uca atık toplama noktalarının ve merkezlerinin bir bütün olarak ele alınıp düzenlenmesi ve tüketicinin de bilgilendirilmesinin sağlanması ile bütünsel bir atık yönetiminin dolayısıyla da geri dönüşümün gerçekleştirilmesi.
– Tüm şirketlerin atık yönetimi, geri dönüşüm ve döngüsel ekonomi konusunda detaylı bilgilendirilmesi.
– Tüm şirketlerin süreçlerini sürdürülebilirlik esaslarına göre düzenlemesinin ve bunu gerçekleştirmelerini sağlayacak sürdürülebilirlik stratejilerinin oluşturulup gereken bilgi ve veri birikimi sağlandığında sürdürülebilirlik raporu yazmalarının desteklenmesi.
– Tüm bu çalışmalar sırasında bireyler, şirketler, yerel yönetimler ve tüm paydaşların katılımının, görüş ve önerilerinin değerlendirilmesinin sağlanması.
Program detayı ve konuşmacılar :
Serpil Büyükaltınçizme
[email protected]
8 Mayıs 2019
TOKYO 2020 OLİMPİYATLARI SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK ESASLARINA GÖRE PLANLANIYOR
TOKYO 2020 OLİMPİYATLARI SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK ESASLARINA GÖRE PLANLANIYOR
“Be better, together” Birlikte daha iyi olalım! Hem dünyamız hem de bizler için … sloganıyla hazırlanan olimpiyat yönetimi, sürdürülebilirlik yaklaşımlarını iklim değişikliği, kaynak yönetimi, çevre ve biyoçeşitlilik, insan hakları, işgücü ve adil iş uygulamaları ana başlıkları altında oluşturuyor.
Tokyo 2020 olimpiyatları direktörü Koji Murofushi, sürdürülebilirlik esasları yaklaşımlarını vurgulamak amacıyla “Be Better, Together” sloganını seçtiklerini, olimpiyat madalyalarının geri dönüşümden elde edilen metallerden hazırlandığını, oyunların her türlü ayrımcılık ve tacizden uzak gerçekleştirilebilmesi için hazırlandıklarını, aynı zamanda Birleşmiş Milletlerin İklim Eylem Çerçevesi’ne imza verdiklerini, ayrıca yine Birleşmiş Milletler ile Sürdürülebilir Kalkınma Hedeflerine dikkati çekmek konusunda da özel bir anlaşma yaptıklarını ve bu hedeflere yönelik çalışmalarını da yaygın olarak paylaşacaklarını ifade etmiş olup, sporun dünyamızı ve geleceğimizi değiştirebilecek gücünün mevcut olduğunu ve Tokyo 2020 olimpiyatlarının sürdürülebilir bir toplum için önemli bir adım olacağını vurgulamıştır.
Tokyo 2020 Olimpiyat Oyunları Sürdürülebilirlik planı ve Sürdürülebilirlik İlerleme Raporu’na ulaşabilirsiniz.
Serpil Büyükaltınçizme
[email protected]
8 Mayıs 2019
Kaynak: Tokyo2020
22 Mart 2019, Ankara Türk Telekom Sosyal Bilimler Lisesi’ndeydik.
22 Mart 2019, Ankara Türk Telekom Sosyal Bilimler Lisesi’nde, Sürdürülebilir Kalkınma Hedefleri Kulübündeki hedef liderleriyle 6-8 Nisan Liseli Girişimciler Çalıştay’ı öncesi Sürdürülebilirlik Atölyesi’ni gerçekleştirdik. Sürdürülebilir Kalkınma Hedeflerine akıl yoran, daha iyi bir dünya için yaratıcı çözümler arayan bu genç ve dinamik ekiple çalışmak ve üretmek çok güzeldi.
Selmin Anafarta
[email protected]
25 Mart 2019
SERPİL BÜYÜKALTINÇİZME, ASLI DEDE İLE YEŞİL ÇOCUK’TA SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK VE ÇOCUKLARI KONUŞTU
11 Mart 2019, Babyjoy Radyo’da Serpil Büyükaltınçizme, Aslı Dede ile Yeşil Çocuk programında sürdürülebilirlik ve çocukları konuştu.
Serpil Büyükaltınçizme
[email protected]
12 Mart 2019
NESTLÉ’NİN HÄAGEN-DAZS’I YENİDEN KULLANILABİLİR AMBALAJLAMA GİRİŞİMİ OLAN LOOP’A KATILDI
NESTLÉ’NİN HÄAGEN-DAZS’I YENİDEN KULLANILABİLİR AMBALAJLAMA GİRİŞİMİ OLAN LOOP’A KATILDI
24 OCAK 2019
Amerika Birleşik Devletleri ve Kanada’da bir Nestlé markası olan Häagen-Dazs, 2019’un ilk yarısında başlatılması planlanan New York’taki pilot projenin resmi dondurma ortağıdır.
Bu proje kapsamında, Nestlé 24 Ocak’ta ( yeniden kullanılabilir ambalajlar ile yiyecek ve tüketim ürünleri dağıtım servisi olan) Loop ile gerçekleştirilen ortaklığını açıkladı.
Loop’un lansmanıyla, Häagen-Dazs tüketici deneyimini yükselten, taşıma ve tüketim sırasında dondurmayı optimum koşulda tutan, çift çeperli çelik tekrar kullanılabilen bir dondurma kabını piyasaya sürüyor.
Teneke kutu tasarımı, kap açıldığı an dondurmanın üst kısmının kabın dibindekinden daha hızlı bir şekilde erimesini sağlar Bu durum, her kaşıkta mükemmel keyif alınmasını sağlar.
Loop, küresel geri dönüşüm kuruluşu TerraCycle’dan, Nestlé’nin kurucu bir yatırımcı ve ortağı olduğu türünün ilk örneği bir hizmettir.
Loop, tüketicilerin Häagen-Dazs ve diğer ev yapımı yiyecekleri ve kişisel bakım ürünlerini beğenmelerini sağlayacak. Teslimatlar, toplanmış, temizlenmiş, yeniden doldurulmuş ve yeniden kullanılabilen, özelleştirilmiş ve dayanıklı ambalajlarla müşterilerin evine kadar yapılır.
Nestlé Amerika bölgesinin CEO’su Laurent Freixe “Loop, şirketlere değer zincirlerine yeni bir bakış atmaları ve atık azaltma çabalarımızın bir parçası olarak yeniden kullanılabilir ürün ambalajlarını entegre etmeleri için çok ihtiyaç duyulan bir inovasyon platformu sunmaktadır ve Nestlé, Loop’un kurucu yatırımcısı ve ortağı olmaktan gurur duyuyor. Gelecek nesiller için, gezegenimizi korumak için tüketicilerle birlikte çalışmak, adanmışlığımızın önemli bir kısmıdır.” demiştir.
Loop’ta Häagen-Dazs için alışveriş yapan tüketiciler, mandıra dışı seçenekler ( Çikolatalı Tuzlu Fudge, Hindistan Cevizi Karamel and Mocha Çikolatalı Cookie) veya geleneksel favoriler (Vanilla or Çilek) arasından seçim yapabilir.
Bu duyuru, Nestle’nin plastik atıklarla mücadele eylemini hızlandırmaya ve ürün paketlerinin 2025 yılına kadar %100’ünün geri dönüşebilir ve yeniden kullanılabilir maddeden üretileceğine söz vermesinden sadece birkaç gün sonra geldi.
Metnin orijinal halini için okumayı devam edebilirsiniz.
Nestlé has today announced its partnership in Loop, a subscription home delivery service for foods and household goods with reusable packaging.
Häagen-Dazs, a Nestlé brand in the United States and Canada, is the official ice cream partner for the pilot project in New York, scheduled to launch in the first half of 2019.
Loop is a first-of-its-kind service from global recycling organization TerraCycle, with Nestlé a founding investor and partner.
Loop will enable consumers to enjoy Häagen-Dazs and other household favorite foods and personal care products. Deliveries are made to the consumer’s front door step in customized, durable packaging that is then collected, cleaned, refilled and re-used.
“Loop provides a much-needed innovation platform, challenging companies to take a fresh look at our value chains and integrate reusable product packaging as part of our efforts to waste-reduction,” said Laurent Freixe, Nestlé CEO for Zone Americas. “Nestlé is proud to be a founding investor and partner of Loop. It’s a critical part of our commitment to work with consumers to protect our planet for future generations.”
With the launch of Loop, Häagen-Dazs is debuting a reusable double-walled steel ice cream container that elevates the consumer experience and keeps the ice cream at optimal condition during transport and consumption.
The canister design ensures that when opened, the ice cream melts more quickly at the top than at the bottom of the container. This allows people to enjoy every scoop in perfect condition.
Consumers shopping for Häagen-Dazs on Loop can select from non-dairy options (Chocolate Salted Fudge, Coconut Caramel and Mocha Chocolate Cookie) or from traditional favorites (Vanilla or Strawberry).
The announcement comes just days after Nestlé pledged to accelerate action to tackle plastic waste and fulfil its commitment to make 100% of its packaging recyclable or reusable by 2025.
For more on Loop, see the online press kit
Selmin Anafarta
[email protected]
19 Şubat 2019
KATOWİCHE’DE COP 24 BİRLEŞMİŞ MİLLETLER İKLİM DEĞİŞİKLİĞİ KONFERANSI’NDA GRETA THUNBERG’IN KONUŞMASI
KATOWİCHE’DE COP 24 BİRLEŞMİŞ MİLLETLER İKLİM DEĞİŞİKLİĞİ KONFERANSI’NDA GRETA THUNBERG’IN KONUŞMASI
Bizim de sürdürülebilirlik adına tüm çabamız Greta’nın da dikkat çekmeye çalıştığı üzere artık gerçekten her birimizin ve ülke yönetimlerinin gelecek nesiller için bir şeyler yapmaya başlaması gerekliliğidir.
İsveçli Greta Thunberg 15 yaşında bir öğrenci. Parlamento önünde yaptığı eylem sonucu COP24 zirvesinde Polonya Katowiche’de konuşma yaptı. ” Belki de hiç olmayacak bir geleceğimiz için neden okula gideyim ?” dedi ve liderlere şöyle seslendi : “Siz bir şeyleri değiştirmek için çaba göstermiyorsunuz ama biz yapacağız ve değiştireceğiz !”
Ülke yönetimlerinin umursamazlığı aslında gelecek nesillere can alan doğa olayları, sağlıksız bir çevre ve yaşam, savaşlar nedeniyle yurtlarından göç eden topluluklar, sağlıklı gıdaya çok güç ulaşabileceğimiz zorlu günleri miras bırakıyor.
Serpil Büyükaltınçizme
[email protected]
5 Mart 2019
Video Kaynak: https://www.youtube.com/watch?v=ib0MydtNKLU
BİREYSEL VE KURUMSAL SOSYAL SORUMLULUĞUMUZ VE 25 KURUŞ !
BİREYSEL VE KURUMSAL SOSYAL SORUMLULUĞUMUZ VE 25 KURUŞ !
Gönül isterdi ki naylon poşetlerin çevreye ve canlılara verdiği zararları bilerek bu kullanımdan vazgeçebilseydik. Yine de bu kadar zamandır bu konuda çaba gösterenlere önemli bir destek oldu bu uygulama.
Aslında sadece naylon poşet değil yarattığımız her atıktan hem bireyler hem de kurumlar olarak sorumluyuz. Şimdiden önlem almanızı öneririm.
Sorumlu bir insan ve şirket olmanın yolu inanması zor gelebilir ama, atıklarımızı yönetmekten başlıyor artık. İlk adım atıklarımızı ayırarak geri dönüşebilecekleri merkezlere ulaştırmak. Bu çaba bile, size ne kadar atık ürettiğinizi farkettirecektir.
Bir adım sonrasında satın almalarınızda ambalajı daha az olan ürünlere yöneleceksiniz ve kurum olarak ürettiğiniz ürünlerin ömürleri bittiğinde nasıl geri dönüşebileceğini daha tasarım aşamasında planlamaya başlayacaksınız. Bu yaklaşıma dikkat çeken bir örnek yine İsveçten, Ekoiq’da yayınlanan yazım Retuna’ya Yolculuk ve bir diğeri Atık Yönetimi Ürünlerin Tasarım Aşamasında Başlıyor
Serpil Büyükaltınçizme
[email protected]
21 Ocak 2019
ÇAĞDAŞ SANATÇILAR VE SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK
ÇAĞDAŞ SANATÇILAR VE SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK
Günümüz sanatçılarının gerek sürdürülebilir kalkınma hedeflerine gerekse çevresel, sosyal ve etik değerlere hassasiyetleri ve eserlerinde bu yaklaşımlara yer vermeleri hızla yaygınlaşıyor. Daha yaşanabilir bir dünya için çalışan yönetimler / otoriteler de halka ulaşmak için bu eserlerden faydalanmak için fırsatlar yaratıyorlar.
Olafur Eliasson da ekoloji, doğal kaynaklar ve sürdürülebilirlik konusunda fikir ve eser üreten ve çevre konusunda endişelenen sanatçılardan. Danimarkalı sanatçı yetiştiği İzlanda, ana ofisinin bulunduğu Berlin ve zaman zaman çalıştığı New York’tan etkilenen bir kişi. Tasarladığı güneş enerjili okuma lambası ile çocukları çevre ve enerji konusunda erken bilinçlendirme çabasında.En son dikkat çekici eserleri de 2008’den başlayarak davet edilen çağdaş sanatçılar Jeff Koons, Takashi Murakami ve Anish Kapoor’dan sonra davet aldığı Versailles sarayında.
Serpil Büyükaltınçizme
[email protected]
28 Ocak 2019
SADECE DEĞİŞEBİLENLER AYAKTA KALACAK : 5 YIL SONRA NASIL AYAKTA KALIRIZ?
SADECE DEĞİŞEBİLENLER AYAKTA KALACAK : 5 YIL SONRA NASIL AYAKTA KALIRIZ? (*)
18 OCAK 2019
Bilgi Üniversitesi’nde “Sadece Değişebilenler Ayakta Kalacak : 5 Yıl Sonra Nasıl Ayakta Kalırız?” paneline katıldık.
Panel Katılımcıları:
Serdar Kuzuloğlu Levent Erden
Metin Salt Uğur Şeker
Bora Usal Çağrı Dönmez
Panel 1:
Serdar Kuzuloğlu : “Özellikle bu sene karşılaştığım iki en önemli nokta çalışan mutsuzluğu ve yönetici vizyonsuzluğuydu. Aslında çalışanın mutluluğu yöneticisine çok bağlı olan bir durum. Yöneticinin yeni şeyler öğrenme merakının olması, yenilenmeye değişime açık olması gerekmekte.”
Metin Salt : “Değişim henüz gerçekleşmeden nasıl yapılabilir? Gençler bu değişimi yakalamak zorunda, bu değişimi takip etmek ve uyum sağlamak zorunda. Eskiden evet takip etmek zorunda değildin, şu Holding’e girip yöneticiliğe kadar yükselme durumun var, oradan emekli olursun diyebilirdik ama artık durum değişiyor ve zamana ayak uydurmak zorundayız.”
Bora Usal : “Karşında vizyonsuz yönetici olsa da sen insanları nasıl ikna edebilirim, nasıl ikna etmeliyim diye yol bulmalısın.
Bugünkü pazarlamada geldiğimiz nokta; geçen sene Amazon’un sayesinde deterjanın bittiğinde düğmeye bas ihtiyacın olan deterjan gelsin. Kablosuz internet gibi, Amazon’dan getiren kişiye uyumlu şifre var ve içeri girip deterjanı bırakıp gidiyor.
Trafik yoğunluğu haritasında Google/Yandex “bu yoldan gitme” diye gösterdiği yoğun bölgelerde eczane, akaryakıt vb satış oranlarında %30 azalma olduğu belirlendi.”
Serdar Kuzuloğlu : “Apartman görevlisine sipariş verirken bana şu marka pil al demiyoruz, sadece ihtiyacımız olanı söylüyoruz o kendisi markayı belirliyor aynı şekilde makineler de öyle olacak. Çamaşır makinesi hangi düğme hangi deterjanla anlaştıysa oradan gelecek, aslında artık markaların müşterileri biz değiliz.
Metin Salt : İnternet fiziksel bir olgu olmaya başladı. Eskiden cihaz satın alıyorduk (x marka çamaşır makinesi), şimdi hizmet (çamaşır yıkama hizmeti) satın alıyoruz. Şirketler yenilikçi bir alanda iş yapacaksa deneyimli arıyor, onun dışında bildiğimiz işlerde yeni mezunları alıyor, çünkü o kişi teknolojiyi daha iyi biliyor, daha yakından takip ediyor.
Eskiden şirketler için hedef kitle oluşturma vardı, şimdi birey, kişisel mesajlar var. Pazarlamanın kişiselleştirildiğini görüyoruz. Aslında bireyler bir marka, sen bir markasın ve arkanda olabildiğince iz bırak, her yere yazı yaz. Artık CV’lere bile bakılmıyor, adını direk Linkedin’e yazıp oradan inceleme yapılıyor.
Bora Usal : Eskiden çözüm bulmaya çalışırdık, şimdi çözüm aramaya çalışıyoruz. Şirketlerde kendi pozisyonunuzu kendiniz yaratın, şirketin değişim/dönüşüm cesareti varsa sizi destekliyor olacaktır.
Panel 2:
Levent Erden : Hız 3000 sene boyunca hiçbir zaman değişmemiş, fakat şu an hız inanılmaz ama 3000 yıldır insan aynı insan. Ayakta kalabilmek için hıza ayak uydurmak zorundasın fakat insan olarak ayak uydurman çok zor o yüzden makinelerle doldurmaya çalışıyorlar. Çok fazla veri veriyoruz her yere, Netflix’te bu dizi tam senlik uyarıları aslında senin daha önce belirlediklerinle geliyor, sen her yere ne istediğini ne sevdiğini söylüyorsun. Dünya’nın altyapısı değişiyor.
Çağrı Dönmez : Dünya’daki bütün veriler son 2 yılda oldu. En çok ihtiyacımız olan şey veri analizi. 3 milyar sosyal medya kullanıcısı var. Her şey telefona baktığımızda oluyor. Örneğin Hava durumu uygulamasına bakıyoruz ve o gün ne giyeceğimizi, gideceğimiz yere ne ile gideceğimizi belirliyoruz. Trendleri takip et ve uygula, başka kurtuluş yok.
Uğur Şeker: 5 sene de her şey değişti, dijital pazarlama üzerine ders veriyordum, artık vermiyorum. Anlattığım her şey değişiyor ve next akademi’ye katılan öğrencileri çağırıp bilgileri güncellememiz gerekiyor çünkü her dakika her şey değişiyor. Büyük binaların artık sonu geldi, smart çözümlere ihtiyaç var. Kuluçka merkezleri oluşturulmaya başladı. Artık büyük binalara git kartını okut, 9:00 – 18:00 çalış sistemi artık yok. Çözümleri dışarda, kuluçka merkezlerinde bulmaya çalışıyoruz. Bundan birkaç sene önce melek yatırım diye bir kavram yoktu, kuluçka merkezleriyle birlikte böyle bir kavram çıkmaya başladı. Aklına geleni yapabilmen için her ortam var, yatırıma ihtiyacın varsa melek yatırım, bir konuda danışmak istiyorsan mentorlerle görüşebilirsin. Önemli olan standartların dışına çıkabilmek, farklı alanlara yönelmiş olmak.
* Panel notlarımız katılımcıların ifade ettikleri şekilde alıntı yapılmıştır.
Selmin Anafarta
[email protected]
25 Ocak 2019
ATIK YÖNETİMİ ATIK ÜRÜNLERİN TASARIM AŞAMASINDA BAŞLIYOR
ÜRÜN/ AMBALAJ / ATIK / TASARIM
ATIK YÖNETİMİ ATIK ÜRÜNLERİN TASARIM AŞAMASINDA BAŞLIYOR
Sürdürülebilirlik çalışmalarının en temel konularından biri “Atık Yönetimi”. Ülkemizde Çevre ve Şehircilik Bakanlığının “Sıfır Atık” projesiyle gündemde biraz daha fazla yer alan konu aslında birçok sivil toplum örgütümüzün ve bizim gibi çözüm üretme çabasında olan kuruluşların uzun süredir gündeminde yer alıyor.
15 Eylül Dünya çöp toplama günü aslında bize atıklarımızı yönetemediğimizi hatırlatan bir gün oldu. Bu günde gündeme gelen, çevremizde oluşan çöp birikintilerinin oluşmaması ve doğaya yayılıp zarar vermemeleri için, kullanmadığımız ve vazgeçmek istediğimiz eşya ve atıklarımızı yeniden kullanılabilecekleri, geri/ileri dönüştürülebilecekleri veya imha edilecekleri merkezlere ulaştırabilmek gerekiyor.
Dünya genelinde çevre kirliliğindeki artış, kontrolsüz tüketim sonucu oluşan her türlü atık miktarının artması, çözüm önerileri ve uygulamalarını da beraberinde getiriyor. Atık yönetimi konusunda hem bireysel hem de kurumsal olarak yapılması gerekenler çeşitli ortamlarda paylaşılıyor. Bu konuda ulaşılan son nokta, artık ürünlerin atığa dönüştükleri zaman nerede ve nasıl değerlendirilebileceklerinin daha tasarım aşamasındayken planlanması.
Örneğin çeşitli ortopedik özellikleri olan bir çalışma koltuğunun, kullanılamaz hale geldiğinde kaç parçaya ve nasıl ayrılabileceği, bu parçaların nerelerde ve nasıl değerlendirilebileceği kullanım kılavuzu ile birlikte size ulaşıyor. Böylece bu koltuğu temel işlevi açısından ömrünü tamamladığında kullanma kılavuzuna bakarak ilgili parçalarına ayırabilecek ve yeniden değerlendirilebileceği merkezlere ulaştırabileceksiniz.
Bir örnek de gıda servisinden verebiliriz. Belli menüleri olan bir yemek üreticisi kendi mutfağı olmayan otellere oda servisi kapsamında yemek hizmeti veriyor. Verdiğiniz sipariş size dayanıklı bir kutu içinde geliyor. Kutuyu açtığınızda ilk önce bir kart üzerindeki uyarıyı görüyorsunuz : “ Yemeğinizi bitirdiğinizde tüm çöpleri yine bu kutu içerisine yerleştirip oda kapınıza bırakın. Biz gelip alacağız” Bu uygulamada üretimi yapan firma tüm atıklarını geri toplamış oluyor, müşterisini odasında koku yaratacak bir çöpten kurtarıyor, otel aracı olduğu bu hizmetten oluşan çöp ile ilgilenmek zorunda kalmıyor, otel dahilinde koku ve kirlilik yaratacak bir durum hiç oluşmuyor, servis yapılan ürünün ambalajı yeniden kullanılabiliyor , kullanılamayacak olan atıklar da doğru sistemlere iletiliyor. Bu güzel örnek, bu servis ilk planlanma aşamasından itibaren planlandığından başarılı bir çözüm örneği olarak karşımıza çıkıyor.
Tüm ürün ve hizmetlerin bu yaklaşım ile tasarlanması, gerek atık yönetimi gerekse atık azaltımı açısından etkili ve kalıcı çözümler üretilmesini sağlayacaktır.
Serpil Büyükaltınçizme
[email protected]
24 Eylül 2018
Blogumuzdaki tüm makaleleri kaynak belirterek paylaşabilirsiniz.
15 EYLÜL DÜNYA ÇÖP TOPLAMA GÜNÜ
15 EYLÜL DÜNYA ÇÖP TOPLAMA GÜNÜ
15 Eylül Dünya Çöp Toplama Günü bize atıklarımızı doğru yere atmamızı hatırlatan bir gün.Sokağa atılan çöpler çevre kirliliğine, denize atılanlar kirliliğin yanısıra deniz kaplumbağalarından balinalara kadar tüm deniz canlılarının hayatını etkiliyor. Kullanmadığımız atıkları geri / ileri dönüştürülebilecek, yeniden kullanılabilecek ya da imha edilebilecek yerlere ulaştırmalıyız.
Serpil Büyükaltınçizme
[email protected]
13 Eylül 2018
