webcozumleri

27 Ekim 2017

BİREYSEL SOSYAL SORUMLULUĞUMUZ

BİREYSEL SOSYAL SORUMLULUĞUMUZ

Daha yaşanabilir bir dünya için ülkelerin ardından şirketlerin sorumlulukları hakkında konuşuyor ve projeler üretiyoruz. Sürdürülebilir kalkınma hedeflerine ulaşabilmemiz ve Paris İklim Anlaşmasının öngördüğü +2 derecelik ısınma hedefinin tutturulabilmesi için çok ciddi önlemler gerekli. Gerek hükümet politikalarının gerekse şirket hedeflerinin bu yönde acil yenilenmesi ve harekete geçilmesi gerekiyor.

Ancak bütün bu çabaların, toplumu oluşturan bireyler risklerden haberdar olmadan, alınacak önlemlere ve üretilecek projelere katılmadan başarılı olması mümkün değil.

Her birimizin hayatımızı etkileyen sorunlardan şikayet etmekten ve yetkililerden çözüm üretmelerini beklemekten vazgeçip, doğrudan destek olabileceğimiz her konuda çalışmamız ve aynen şirketlerin yapmasını önerdiğimiz üzere kendi yaşantımızda neleri yanlış yaptığımızı bulup alışkanlıklarımızı değiştirmemiz gerekiyor.

Bu yaklaşımın da gerek medya gerekse yerel yönetimler aracılığı ile halkla paylaşılıp hayata geçirilmesi gerekiyor.

Temel sürdürülebilirlik kapsamına paralel olarak sosyal, ekonomik ve çevresel açıdan bireysel sosyal sorumluluklarımızı şöyle toparlayabiliriz:

Toplumsal İletişim :

Şehirlerimiz kalabalıklaşıyor, bunun yanısıra yaşanan göçler sonucunda sokakta bizi zorlayan davranışlarla karşılaşıyoruz. Ancak vazgeçmeden, birbirimize destek olarak , gerektiğinde sosyal medyayı doğru kullanarak bu çabamızı sürdürmeli, kaybettiğimiz alışkanlıklarımızı yeniden kazanmalıyız.

• Ofiste iş arkadaşlarımıza, dışarıda komşumuza, otobüs / taksi şöförüne selam vermek.
• Araç kullanırken diğer araçları ve yayaları gözetmek.
• Birine çarptığımızda samimi olarak özür dilemek.
• Toplu taşıma araçlarında ihtiyacı olanlara yer vermek, yardım etmek.
• Sivil toplum örgütlerinde bilgi ve becerilerimize göre gönüllü olarak çalışmak.
• Mahallemizde komşularımızla doğru iletişim kurarak acil durumlarda yardımlaşabilmek.

Sorumlu Alışveriş :

Özellikle şehir yaşamının ve büyük alışveriş merkezlerinin bizi yönlendirdiği aşırı alışveriş, hem harcamalarımızı artırıyor hem de aslında ihtiyacımız olmayan ürünleri satın almamıza neden oluyor.

• İhtiyacımız kadarını satın almak
• Satın aldıklarımızı iyi korumak ve verimli kullanmak
• Alışverişimizde poşet kullanımından vazgeçip tekrar kullanılan alışveriş çantaları edinmek
• Fiyatlara ve ürünlerin son kullanım tarihlerine dikkat etmek

Evde / Ofiste atık yönetimi :

• Başlangıçta gıda ve gıda dışı atıklarımızı ayırmak
• Yiyecek atmamaya çaba göstermek
• Cam, kağıt ve plastik atıklarımızı ve atık yağlarımızı ilgili atık kutularına atmak. Mahallemizde bulunmuyorsa yerleştirilmesi için belediyemizden talep etmek.
• Bozulan/eskiyen eşyalarımızı tamir ettirerek / yenileyerek kullanmak

Evlerimizde Enerji Kullanımı :

• Kullanılmayan ışıkları kapatmak
• Su tüketimi
• Kullanılmayan elektrikli her türlü aletin elektrik bağlantısını tamamen kapatmak

Bu önlemlere eklenecek birçok madde olacaktır.

Bütün bu yapılması gerekenlerin yanı sıra yerel yöneticilerden milletvekillerine kadar tüm kamu kurumlarından almamız gereken hizmetlerin geliştirilmesi için çaba göstermeye de devam etmemiz gerekiyor. Talebin doğru aktarılması ve doğru bir iletişim sonucunda çok zor problemlere bile çözüm üretilebileceğinin ümit veren örnekleri bu konudaki çabaların sürdürülmesine değdiğini gösteriyor.

Ben bir şeyleri değiştirebilirim. Biz bir şeyleri değiştirebiliriz. Daha iyi , daha dolu bir yaşam mümkün.

Serpil Büyükaltınçizme
[email protected]
27 Ekim 2017

Bu yazıda değindiğimiz Küresel Hedefler :

Blogumuzdaki tüm makaleleri kaynak belirterek paylaşabilirsiniz.

9 Ekim 2017

Workshop

[vc_row][vc_column][vc_column_text]

Sustainability Workshop :

► What is sustainability?
► How to start sustainability training?
►How to get to the reporting process?
► Examples from Turkey and the world
► What are the benefits and the difficulties that may arise in this process of sustainability training to your company?

Come and take a step for a more livable world
Share our information , discuss what you can do.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row content_placement=”top”][vc_column width=”1/2″][/vc_column][vc_column width=”1/2″][/vc_column][vc_column width=”1/2″][vc_row_inner][vc_column_inner][vc_single_image image=”897″ img_size=”30×40″ alignment=”center”][vc_column_text]

Venue
Kolektif House Levent

[/vc_column_text][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column][vc_column width=”1/2″][vc_row_inner][vc_column_inner][vc_single_image image=”1006″ img_size=”50×50″ alignment=”center”][vc_column_text]

Participants will be receive a certificate of
the workshop signed by KSS Strateji

[/vc_column_text][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column][/vc_row][vc_row][/vc_row][vc_column][/vc_column][vc_row][vc_column][vc_column_text]
• If you would like to participate, please fill the application form. [/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]

[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]

2 Ekim 2017

SÜRDÜRÜLEBİLİR FİNANS FORUMU

SÜRDÜRÜLEBİLİR FİNANS FORUMU
29 EYLÜL 2017

İş Dünyası ve Sürdürülebilir Kalkınma Derneği (SKD Türkiye), Birleşmiş Milletler Çevre Programı Finans Girişimi (UNEP FI) ve Global Compact Türkiye iş birliğiyle düzenlenen V. Sürdürülebilir Finans Forumu, ”İklim Değişikliği ile Mücadele ve Finans Sektörü” teması ile gerçekleştirildi.

Foruma katılan bankalar tarafından hazırlanan Sürdürülebilir Finans Bildirgesi çerçevesinde , bankaların kredi verdiği projeleri finansal yönlerinin yanı sıra çevresel ve sosyal etkileri / riskleri açısından da değerlendirildiği vurgulandı. Bildirgenin tam metnini ve katılımcıların tam listesini yazının sonunda bulabilirsiniz.

İlk panelde banka temsilcilerinin vurguladığı noktalar :

Garanti Bankası : Destek verdikleri projelerde yaşanabilecek iklim değişikliklerini de değerlendirme kriterleri arasına aldıklarını belirttiler. Denizli’de planlanan 15 yıllık bir projenin , iki üniversite aracılığı ile saptanan muhtemel su kaynaklarının azalması beklentisi nedeniyle ilgili firma tarafından iptal edildiği önemli bir örnekti.
Şekerbank : Sürdürülebilir tarım ve yerel kalkınmanın finasmanı ön planda. Bankanın tüm portföyünün çevresel etkisi de kontrol ediliyor. Enerji verimliliği için sağlanan eko-krediler ve son iki yılda ön plana çıkan sosyal içerikli projeler : mülteciler, kadınlar, dezavantajlı gruplar vb.
TSKB : Yatırım projeleri inceleme süreçlerine sürdürülebilirlik eklendi. Yurtdışındaki banka kreditörleri için önemli. Yapılan çalışmalar raporlanmalı, paydaşlar ile paylaşılmalı. Sürdürülebilir Sermaye benzeri bir tahvil çıkarıldı. Yüksek talep aldı.
Akbank : 2007’de BMKİS esasları ile başlandı ve sürdürülüyor.
Yapı Kredi : Yatırım taleplerine sadece getirisi açısından değil sosyal ve çevresel etkileri açısından da bakılmalı. COP23 Bonn toplantısı çok önemli.
İş Bankası : Bankaların çarpan etkisi yüksek. Bu bilincin yaygınlaşması için gereken sosyal ve çevresel politikalara etkimiz yüksek. Kurum içi eğitim programlarımız var. Kredi ve proje taleplerini çok kapsamlı değerlendiriyoruz. Çevresel ve sosyal sorun yaratacak projelere destek vermiyoruz.
ING Bank : Sürdürülebilir finans bildirgesinin kredi süreçlerine dahil edilmesi çok önemli. Kredi riskleri çevresel ve sosyal riskler ile paralel. Proje risklerinin kategorizasyonu yatırımların nasıl sürdürülebilir bir kapsamda yapılabileceğini araştırıyor. Projelerin söküm aşamaları bile önemli. Bu bizleri daha akıllı yatırımlara ulaştıracak.

İkinci panelde Borsa İstanbul genel müdür yardımcısı Korkmaz Ergun tarafından aktarılan bilgiler:

Borsa İstanbul, güncel gelişmelere uygun hareket edebilmek için, Sürdürülebilir Borsalar Birliğine, Dünya Borsalar Birliği Sürdürülebilir Çalışma Grubuna, Global Compact’a üye olmuştur. Kadının Güçlendirilmesi için 8 Mart günü özel gong töreni yapılmaktadır.

Borsa istanbul önce kendisi gereken adımları attı; gerekli politika ve komiteleri oluşturdu, uygulama çalışmalarına başladı, kendi sürdürülebilirlik raporunu yayınlandı, rehber hazırlandı, sürdürülebilirlik endeksi oluşturuldu, platform oluşturuldu, üniversiteler üye oldular.

BIST sürdürülebilirlik endeksine girebilmek önemli; rekabet avantajı, itibar gelişimi, yatırımcılara referans olur ve bu şirketlere yatırım yaparlar. Değerleme aşamasını geçip endekse dahil olanlar tescilli oluyor. Endekste şu anda 42 şirket var, 63’e çıkacak. Endekse dahil olan şirketler her yıl yeniden değerlendirilecek, geri düşüş varsa endeksten çıkarılacak. Endeksteki şirketler BIST 100’den çıksa bile endekste kalacak.

Yeşil tahvil çok az. Yeni ürün hazırlanıyor; Sürd. Endeksinin üzerine fon kuralım. Bu fona katılma belgeleri verelim. Borsanın 2.cil piyasasında alınsın. Bu fonu kuracak banka bulamadık. Sürdürebilirlik endeksine bağlı bir yatırım fonu kurulmalı. Bu ürünlerin piyasada ağırlığı zamanla artacak.

Bankalar birlikte bir fon kurarsa buna Borsa İstanbul da katılabilir.
Daha küçük şirketler için de çalışma hazırlanıyor. BIST100’ün dışındaki şirketler için de ikinci bir sürdürülebilirlik endeksi hazırlıyoruz. (Şirket başına 550 dolarlık değerleme bedelini Borsa İstanbul karşılıyor.)

Serpil Büyükaltınçizme
[email protected]
2 Ekim 2017

GLOBAL COMPACT TÜRKİYE
TÜRKİYE SÜRDÜRÜLEBİLİR FİNANSMAN BİLDİRGESİ
Kredi değerlendirme süreçlerinde finansal, teknik veya ekonomik konular dikkate alındığı gibi çevresel ve sosyal etki başlıklarının da değerlendirilmesi ve yönetim kararına bağlanması büyük önem taşımaktadır. Bu kapsamda, bankacılık sektöründe kredilendirme faaliyetleri kapsamında oluşan çevresel ve sosyal risklerin tanımlanması, değerlendirme süreçlerinde analiz edilmesi, oluşacak etki ve riskin boyutunun saptanması, riski minimize etmek için yerine getirilmesi gereken yükümlülük ve uygulamaların tespiti ve bu tespitlerin karar verme süreçlerinde dikkat alınmasını içeren bir ‘Çevresel ve Sosyal Risk Yönetimi Sistemi’ uygulanması önerilmektedir.
Global Compact Türkiye’nin bir inisiyatifi olan bu bildirgeye imza atarak, çevresel ve sosyal risklerin etüdünü kredi değerlendirme sürecinin bir parçası haline getirmeyi ve ilgili politikaların içerisine dahil etmeyi kabul ederiz.
İklim değişikliği, tüm dünyanın kabul ettiği bir gerçek olarak 2015 yılındaki COP21 görüşmelerinin Paris İklim Anlaşması ile tamamlanmasının yolunu açmıştır. Sıcaklık artışının 2 oC ile sınırlı kalabilmesi gezegen için büyük önem taşımaktadır. Bu nedenle ülkemizin düşük karbonlu sürdürülebilir bir ekonomiye geçişini önemsiyoruz ve finansman hizmetleriyle her sektörü dönüştürebilme gücü olan bankacılık sektörünün bu konuda da büyük sorumluluğu olduğuna inanıyoruz.
Paris İklim Anlaşması’nın iklim değişikliğini önleme ve azaltma hedefi doğrultusunda sürdürülebilir ekonominin geliştirilmesi, kaynak verimliliği, yenilenebilir enerji yatırımları ve çevre şartlarının korunması veya iyileştirmesine yönelik her türlü yatırımın önceliklendirilmesini ve teşvik edilmesini temel prensip olarak kabul ediyoruz.
Kurumumuzun kendi iç dinamiklerine göre belirleyeceği asgari yatırım tutarı dahilinde, söz konusu yatırım tutarı üzerindeki kredilerin finansmanında aşağıda belirtilen konuları kredilendirme süreçlerine yerleştirmeyi ve uygulamayı kabul ediyoruz. Söz konusu asgari yatırım tutarı uluslararası uygulamalar dikkate alınarak en fazla 50 milyon USD seviyesinde belirlenebilecek olup, bu limitin üzerindeki tüm yeni yatırım projelerinde aşağıdaki koşulların aranacağını beyan ediyoruz.
ÇEVRESEL ve SOSYAL PRENSİPLER
Bankamız kendi çevresel ve sosyal risk değerlendirme sistem ve modelini oluşturur, finansman sağlamayacağı sektörleri ve faaliyetleri içeren bir yasaklı finansman listesi belirler ve bu prensipler kapsamında aşağıdaki hususları gözetir.
Çevresel ve sosyal risk değerlendirme sürecinde dikkate alınacak kriterler şu başlıklardan oluşmaktadır:

1. Her türlü çevresel ve sosyal etki yaratan yeni yatırım projeleri çevresel ve sosyal değerlendirme sürecine tabi tutulur ve Bankamız kurduğu sistem çerçevesinde projeleri yüksek (Kategori A), orta (Kategori B) ve düşük (Kategori C) olarak sınıflandırır.
2. Kredi kullanacak firmanın (tüzel kişiliğin) mevcut durumda gerçekleştirdiği faaliyetlerden kaynaklanan çevresel ve sosyal etkiler ile riskler de dikkate alınır.
3. Yüksek riskli projelerde yatırım projesine ilişkin çevreyle ve sosyal alanlarla ilgili tüm dokümanlar detaylı incelenir. Bağımsız danışman tarafından yatırım projesine ilişkin çevresel ve sosyal etkilerin açıklandığı, bu etkilerin ve olası risklerin nasıl azaltılacağı veya giderileceğini içeren bir Çevresel ve Sosyal Eylem Planı hazırlanır ve periyodik olarak (en az yılda bir) bu plan çerçevesinde gerçekleşmeler izlenir.
4. Değerlendirme sonucunda belirlenen çevresel ve sosyal risk kategorisi için oluşturulan Eylem Planı müşteriyle mutabık kalınarak yapılan anlaşmaya derç edilir.
5. Yüksek riskli projelerde alınacak çevresel ve sosyal önlemlerde, aşağıdaki hususların da yatırımcı nezdinde dikkate alınması için gerekli özeni gösterir.
Paydaş katılımı ve şikayet mekanizması süreçleri
Firmanın gerek mevcut faaliyetleri, gerekse yatırım faaliyetleri sırasında İş Sağlığı
ve Güvenliği (İSG) ile ilgili mevzuata uyumu
Projenin RAMSAR[1] Sözleşmesi tahtında belirlenen sulak alanlara yakınlığı
Kamulaştırma kapsamında zorunlu fiziksel ya da ekonomik yeniden yerleşim olan
projelerde “Yeniden Yerleşim Planı”nın varlığı
Özellikli ve koruma altında olan bölgelerdeki biyoçeşitliliğin korunması için
gerekli önlemlerin varlığı
Karbon emisyonları bakımından yüksek riskli projelerin operasyon döneminde
yaratacağı ilave sera gazı emisyonlarının miktarı ve oluşacak karbon maliyeti
6. Bu bildirgedeki maddeler her yıl düzenli olarak gözden geçirilecektir.
Saygılarımla,
[İmza]
[İsim]
[Unvan ve Kuruluş İsmi]

29 Eylül 2017

Sürdürülebilirlik Atölyesi

[vc_row][vc_column][vc_column_text]

Neden Katılmalısınız ?

Şirketinizin, risklere daha dayanıklı, daha güvenilir, daha itibarlı, kaynaklarını daha iyi kullanan, paydaşlarıyla güçlenen, çalışanlarının daha zevkle işe geldiği bir şirket olmasını istiyorsanız veya bireysel olarak bu konulara ilgi duyuyorsanız atölyemize bekliyoruz.

Atölye İçeriği :

► Sürdürülebilirlik nedir?
► Sürdürülebilirlik çalışmalarına nasıl başlanır ?
► Sürdürülebilirlik raporlaması nedir?
► Raporlama sürecine nasıl geçilir?
► Türkiyeden ve dünyadan örnekler.
► Bu alandaki en son çalışmalar/girişimler, raporlama alanındaki son gelişmeler
► Sürdürülebilirlik çalışmalarının şirketinize faydaları ve bu süreçte yaşanabilecek zorluklar nelerdir?

Daha yaşanabilir bir dünya için gelin siz de bir adım atın. Bilgilerimizi paylaşalım, yapabileceklerinizi konuşalım.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row content_placement=”top”][vc_column width=”1/2″][/vc_column][vc_column width=”1/2″][/vc_column][vc_column width=”1/2″][vc_row_inner][vc_column_inner][vc_single_image image=”897″ img_size=”30×40″ alignment=”center”][vc_column_text]

Yer
Kolektif House Levent

Katılımcılara KSS Strateji
Atölye Katılım Belgesi verilecektir.

[/vc_column_text][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column][/vc_row][vc_row][/vc_row][vc_column][/vc_column][vc_row][vc_column][vc_column_text]• Atölye ücretimiz 350 TL + KDV ‘dir. Sınırlı sayıda burs kontenjanımız bulunmaktadır.
• Katılmak istiyorsanız başvuru formunu doldurmanızı rica ederiz.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]

[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]

15 Eylül 2017

EYLÜL 2017

13 Eylül 2017

İŞ DÜNYASI , SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK VE SANAT

[vc_row][vc_column][vc_column_text]

İŞ DÜNYASI , SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK VE SANAT

İş dünyasında sürdürülebilirlik , şirketlerin mevcut yapılarını geliştirerek ilelebet devam ettirebilme becerisi olarak tanımlanabilir. Hem mevcut yapıyı sürdürüp üstelik geliştirmeyi de başarabilmek için iş planlarımızı yaratıcı yenilikler, buluşlar ve yenilenebilir kaynakları kullanıma alarak güncellememiz gerekiyor.

Sürdürülebilirlik konusunda ulaşılması istenen Kalkınma Hedefleri için çalışırken artık elimizdeki kısıtlı kaynakları en verimli şekilde kullanabilme becerisi ön plana çıkıyor. Bu durumda da kullanılan tüm yöntemlerin uygulanmasında yaratıcılık en önemli unsur haline geliyor. Hem çözüm bulunması gereken probleme dikkat çekmek hem de ilginç ve etkileyici çözümler üretmek yaratıcı alternatifler ile mümkün oluyor.

İşte bu aşamada bizlere destek olabilecek önemli bir alan var : Sanat.

Sanat ve sanatçılar bu konuda bizlere yol gösteriyorlar. İşimize biraz farklı açıdan bakıp, yeni ve farklı fikirlere ulaşmamızı sağlıyorlar. Yaptıklarımıza belli aralıklarla bir dış göz ile bakabilmek, eksikleri görebilmeyi, yapılabilecek yenilikleri fark edebilmeyi ve bu şekilde gelişerek ilerleyebilmeyi sağlayabiliyor.

Sanat dünyasında hem uygulanan ortamlar değişti, hem de sanatsal içerikler farklılaşmaya başladı.

Son yıllarda sanat dünyasında yaşanan bazı yeni gelişmeler ve oluşan yeni yaklaşımlar, sanatı farklı bir boyuta taşıdı. Sanat artık sadece bilenlerin, ilgilenenlerin izlediği sanat ortamlarından çıkıp sosyal ortamlara, şehirlere, sokaklara, vatandaşların günlük yaşamlarına ulaşmaya başladı. Ortamlar farklılaşırken içerikler de günlük hayatımızdaki sosyal problemleri de dert edinir hale geldi.

Sanat hayatındaki bu değişimlerin en önemli örneklerini ve çarpıcı mesajlarını çok değişik mekanlarda bize gösteren organizasyonlar, bienaller gerçekleştirilmeye başlandı. Üstelik bienal sürecinin ön aşamaları da basın toplantılarının haricinde çeşitli etkinlikler ile bizlere ulaşmaya başladı. Bu etkinliklerde sanatçılar, organize eden kurumlar, sivil toplum örgütleri bir araya gelmeye başladı. Bu sayede bienal temaları ve mesajları daha yaygın kitlelere ulaşmaya başladı.

Önerim iş yoğunluğunuzdan biraz zaman ayırıp 16 Eylül’de başlayacak olan İstanbul Bienal mekanlarını dolaşmanız. Ortaya konulan sorunları, konuluş şekillerini görmeniz, hissetmeniz, yaşamanız. Sonra yeniden işinizin başına döndüğünüzde belki hemen değil, belki bir süre sonra bir problemle karşılaştığınızda veya yeni bir yaklaşım aradığınızda daha önce aklınıza gelmeyen bir fikri yakalamanız sizi şaşırtacaktır.

Sanatın bu şekilde içinde olabilmek zaman içinde belli bir birikim yaratıyor ve en beklenmedik bir zamanda çok yaratıcı bir fikre ulaşabiliyorsunuz. STEM+ART= STEAM (*) tanımı da sanatın bilimsel yaklaşımlara ve inovatif çözümlere olan etkisinin bir sonucu olarak ortaya çıktı. Sanat artık eğitimde temel bilimlerinin yanında yer almaya başladı.

Sanat tarihi , yaşanan problemlere dikkat çekmek isteyen, savunan, protesto eden, irdeleyen, tartışan sanatçılarla zenginleşmiş. Günümüzde de bir sorunu sahiplenen sanatçıların en önemli buluşma yerlerinden biri Bienaller. 16 Eylül’de başlayacak olan İstanbul Bienali gündemimizin tam da merkezine ulaşan bir tema ile karşımızda : İyi Bir Komşu. Kaçırmayın derim.

(*) Science, Technology, Engineering, Art, Mathematics

Serpil Büyükaltınçizme
[email protected]
13 Eylül 2017

Bu yazıda değindiğimiz Küresel Hedefler :

Blogumuzdaki tüm makaleleri kaynak belirterek paylaşabilirsiniz.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]

11 Eylül 2017

AĞUSTOS 2017

8 Eylül 2017

SUSTAINABILITY REPORTING TRAINING

[vc_row][vc_column][vc_column_text]

“Why is it necessary to prepare the Sustainability Report ? What is the added value to our company ? What kind of reports are published in this fied ? How should be the report preparation process planned and implemented? ” In this training you will find answers to all your questions about sustainability reporting.

Training Program

• Development of Reporting, Examples and Recent Report Samples
• Relevant Institutions, Structures, Standards, Indices
• GRI-4, GRI-Standards and Integrated Reporting Principles
• Initial Report Preparation Process and In-House Practices
• Necessity and Advantages of the Sustainability Report
• Sustainability Report and Communication

[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row content_placement=”top”][vc_column width=”1/3″][vc_row_inner][vc_column_inner][vc_single_image image=”897″ img_size=”30×40″ alignment=”center”][vc_column_text]

Training Venue
Kolektif House Levent.

[/vc_column_text][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column][vc_column width=”1/3″][vc_row_inner][vc_column_inner][vc_single_image image=”1006″ img_size=”50×50″ alignment=”center”][vc_column_text]
Participants will be receive a certificate
of the training signed by KSS Strateji.

[/vc_column_text][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column][vc_column width=”1/3″][vc_single_image image=”1007″ img_size=”50×50″ alignment=”center”][vc_column_text]

Participation Fee

[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]
• Our trainings are on request.
• Questions regarding Individual/Corporate requests and special discount offers , please contact 0541 576 39 93 or [email protected].[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]

22 Ağustos 2017

ÇALIŞAN MOTİVASYONU

ÇALIŞAN MOTİVASYONU

Bir şirketi ayakta tutan , kontrolu ve yönetimi en zor ancak katkısı da en yüksek unsurlardan biridir çalışanlarımız ve motivasyonları. Bir söz vardır, her nedense yine kadınlar için söylenmiştir. Herkes için geçerli olduğunu düşündüğüm bu sözün buraya da çok uyduğunu düşünüyorum : “İnsanı vezir de eder , rezil de” Doğru değil mi ?

Çalışanlarımız, şirket yapısı içinde, hem yaratan, hem üreten, düzenleyen, geliştiren, bulundukları pozisyon gereği yeri geldiğinde şirketi temsil eden, yöneticiler adına konuşan, görüş bildiren, yorum yapan temel taşlarımızdır.

Dolayısıyla onların başarısı da başarısızlığı da çalıştıkları ve temsil ettikleri şirketi doğrudan ilgilendirmez mi ?

Peki neden hep çok zor görülür insan unsurunun yönetimi? Acaba yeterince önem verilmediğinden, hep bir maliyet unsuru olarak görülüp yeterince yatırım yapılmadığından olmasın ? Şirket yöneticileri üretim, hammadde, reklam, satış vb unsurlar kadar insan kaynağına önem vermeye başladıklarında bir şirkette yaşanabilecek olumlu gelişmeler hem başarıyı hem de karşılaşılabilecek her türlü zorluğa dayanabilme ve üstesinden gelebilme gücünü artıracaktır.

Daha verimli çalışma : Değer verildiğini bilen, fikri sorulan, şirket ile ilgili gelişmeleri ilk ağızdan öğrenen, becerileri eğitimlerle geliştirilen çalışanlar yaptığı işten zevk alır, kendi işi gibi benimser, katkı sağlamaya çalışır, zor günlerinde şirkete destek olmaya çalışır.

Kuruma bağlılık : Yaptığı işe önem verilen, saygı gören, gerektiğinde eğitimlerle donatılan, karar aşamalarında görüşü alınan çalışanların kuruma bağlılıkları artar. İşini yürütürken şirket menfaatlerini gözetir, işini geliştirmenin yollarını arar, daha verimli çalışır. İşten ayrılsa bile rakip şirkete gidemez, rakip ürün kullanamaz.

Peki bu durum nasıl sağlanır ?

Görev tanımları : İşe başlayan her çalışan kendisinden beklenilenleri çok net bilmeli, sürprizlerle karşılaşmamalıdır. Her geçen gün istenen ek işler ciddi hayal kırıklığı ve motivasyon düşüşü yaratacaktır.

Bir selam, biraz özen : Yöneticilerin ve tüm çalışanların birbirlerini selamlamaları, iki tarafın da kendilerini iyi hissetmelerini sağlar. Hele ismen tanındığını bilmek bir insan için çok önemli bir durumdur. Bu konuda rastladığım en güzel örnek bir lise öğretmeninin sınav sorusu olarak katları temizleyen okul görevlisinin ismini sorması olmuştur. İş hayatına atıldığım yıllarda çalıştığım Eczacıbaşı-İpek Kağıt’tan ayrıldıktan sonra bir seminerde karşılaştığım , aslında sadece bir-iki kez aynı toplantıda bulunabildiğim Bülent Eczacıbaşı’nın ismimle hitap ederek hatırımı sorması, benzer hassasiyetleri gösteren yöneticilerin ve o kurumların kültürlerini ve başarılarının nedenlerine güzel bir örnektir.

İletişim : Her şirkette tüm çalışanların gerek iş arkadaşları gerekse yöneticiler ile kolayca iletişim kurabileceği bir altyapının bulunması gereklidir. Yöneticilerin ulaşılabilir olmaları bazı aksaklıkların erken fark edilmesini de sağlayabilmektedir. Bu arada şirket ile ilgili alınan önemli kararların şirket çalışanları ile mutlaka zamanında paylaşılması çok önemlidir. Çalışanların bu karar ve değişiklikleri farklı kaynaklardan öğrenmeleri kendilerinde dikkate alınmama hissi yaratacaktır.

Çalışanların bölüm arkadaşları ve yöneticileri dışında diğer üst düzey yöneticiler ile de zaman zaman bir araya gelmesi önemli motivasyon unsurlarından biridir. Son yıllarda çeşitli örneklerini gördüğümüz, ailelerin çalışanları iş yerinde ziyaret etmeleri, nasıl bir ortamda çalıştığını görmeleri ve yine tüm çalışanların katıldığı sosyal organizasyonlar çok önemli olumlu sonuçları olan etkinlikler.

Yan Haklar : Şehir hayatında zorlaşan yaşam koşullarının da etkisiyle, çalışanların iş motivasyonlarının artırılması için birçok yan hak sağlanmaya başlandı. Sağlık sigortası, çeşitli şirketlerde özel indirimler, yaş günü tatilleri, uzaktan erişim, okulun ilk günü izinleri vb. Bu hakların bir kısmı çalışana maddi olarak, bir kısmı da manevi olarak destek sağlamaktadır.

Samimiyet : Büyük başarıların, önemli adımların ve uzun ömürlü sürdürülebilir işlerin başarı nedenlerinden biridir samimiyet. Söyledikleriniz ile yaptıklarınız birbirini tutmuyorsa, mevcut durumunuzu bir süre koruyup işinizi yürütebilirsiniz ancak hiç beklemediğiniz bir anda gerçekler ortaya çıkar. Kendine güvenen, dürüst çalışan , doğrunun peşinde olan yöneticiler samimi olmaktan çekinmezler. Samimiyet güven yaratır.

Serpil Büyükaltınçizme
[email protected]

22 Ağustos 2017

Bu yazıda değindiğimiz Küresel Hedefler :

Blogumuzdaki tüm makaleleri kaynak belirterek paylaşabilirsiniz.

1 Ağustos 2017

TEMMUZ 2017

24 Temmuz 2017

HAZİRAN 2017

[vc_row][vc_column offset=”vc_hidden-lg”][vc_empty_space height=”150px”][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text][/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]

23 Temmuz 2017

MAYIS 2017

21 Temmuz 2017

DAHA YAŞANABİLİR BİR DÜNYA İÇİN DENEMEYE DEĞMEZ Mİ?

DAHA YAŞANABİLİR BİR DÜNYA İÇİN DENEMEYE DEĞMEZ Mİ?

Son günlerde hep aklımızdan geçen ve oldukça sık konuştuğumuz bir konuyu tatil dönemini fırsat bilerek paylaşıyoruz. Kendimizi daha güvende ve mutlu hissedebileceğimiz bir yaşam hepimizin ortak dileği. Buna ulaşabilmek için biz ne yapabiliriz, neleri değiştirebiliriz ?

Teknoloji gelişiyor, dünya değişiyor, hayatlarımız yeniden şekilleniyor. Ancak bir yandan da savaşlar yaygınlaşıyor, toplumları tehdit eden eylemler acımasızlaşıp daha çok can yakıyor. Bunun sonucunda hem kendi ülkemizde hem de diğer ülkelerde barışçıl yaşam ortamından gittikçe uzaklaşılıyor.

Bu durumu düzeltebilmek için tabii ki politik ilişkiler, üst düzey iletişim, en önemlisi dünya genelinde bu durumu düzeltme isteği gerekli. Yeni dünya düzeninde ülke yönetimlerine gelen bazı kişilere bakınca yakın dönemde bu pek de mümkün görünmüyor ne yazık ki.

Ancak içinde yaşadığımız toplum bizlerden yani bireylerden oluşuyor. Daha güvenli, daha huzurlu bir ortamda yaşamak için bizim de yapabileceğimiz çok şey olduğu bir gerçek. Bunun için ilk yapabileceğimiz yaşadığımız her ortamda, evimizde, mahallemizde, işe giderken yolda, iş yerimizde, alışveriş yaptığımız yerlerde iletişimde olduğumuz kişilerle doğru bir iletişim kurabilmek. Karşımızdakini anlayabilmek, kendimizi doğru anlatabilmek, saygı gösterebilmek ve saygı görebilmek.

Okullarımıza yürüyerek gittiğimiz 60’lı yıllarda hem ailelerimizi hem de bizleri güvende hissettiren, yol boyunca önünden geçtiğimiz mahalle esnafının bizleri tanıyor olması ve başımız sıkıştığında etrafımızda yardım isteyeceğimiz birilerinin olmasıydı. Günlük yaşamımızda karşılaştığımız herkesle kısa da olsa bir sohbet, bir selamlaşma imkanımız vardı. Bu sayede çok fazla kişiyle tanışırdık. Tabii ki o günlere dönme imkanımız yok. Çok daha yoğun bir nüfus içinde yaşıyoruz. İletişim araçları ve yöntemleri çok değiştiğinden daha kendi kendimize yaşıyoruz. Çevremize güvenmediğimiz için yeni insanlarla tanışamıyor, sadece çok güvendiğimiz kişilerle iletişimde bulunuyoruz.

Ancak büyük bir çoğunluğun paylaşamasa da sağlıklı bir iletişime ihtiyaç duyduğu bir gerçek. Otobüste, vapurda, yolda yürürken veya metroda selam verdiğim, yardımcı olduğum ya da bana yardımcı olan kişilerde bunu görüyorum. Bu yardımlaşmalar ile başlayan öyle güzel sohbetler oluyor öyle güzel insanlarla tanışıyorum ki anlatamam.

Bazen sadece bir “günaydın”, bazen bir “kolay gelsin” yüzünde sert bir ifade yerleştirmiş bir kişinin birden yüzünün aydınlanmasını sağlayabiliyor. Otobüsten çocuk arabası ile inmeye çalışan bir kadının yanından gelip geçmek yerine durup bir el uzatmak , durağı son anda fark edip inmeye çalışan bir amca için şoföre seslenmek, dik bir yokuştan ana caddeye çıkmaya çalışan bir arabaya durup yol verdiğinizde size nasıl teşekkür edeceğini bilemeyen bir sürücü, karşıdan karşıya geçmeye çalışan kişilere durup yol verdiğinizde aydınlanan yüzleriyle ettikleri teşekkür, otobüste yanınızda oturan üç çocuğuyla yola düşmüş ama hangi durakta ineceğini bilemeyen bir kadına yardımcı olduğunuzda duyduğunuz minnet dolu teşekkür ve benzeri güzel örnekler için…..

Ne dersiniz denemeye değmez mi ?

Serpil Büyükaltınçizme
[email protected]

21 Temmuz 2017

Bu yazıda değindiğimiz Küresel Hedefler :

Blogumuzdaki tüm makaleleri kaynak belirterek paylaşabilirsiniz.

18 Temmuz 2017

MARKETİNG MEETUP KONFERANSI NOTLARI

MARKETİNG MEETUP “GELECEK BURADA”
9 MAYIS 2017

İstanbul Kültür Üniversitesi’nde gerçekleşen Marketing Meetup’ ın üçüncü serisi olan “Gelecek Burada ” konferansına katıldık. Aşağıda toplantıda aldığımız, önemli bulduğumuz notları ve sunum yapan tüm konuşmacıların listesinin linkini bulabilirsiniz.

Teknolojinin gelişmesiyle birlikte bizim yapabildiğimiz hatta yapmayı beceremediğimiz şeylerin bile robotlar tarafından rahatça yapılmasının kodlar sayesinde çok kolay olduğundan bahsedildi. İş alanında planlanan projelerin hangi mecralarla, kimlerle görüşülmesi gerektiğini, nasıl bir yol izlenmesi gerektiğini robotlar sayesinde rahatlıkla yapılabilir hale getirebiliriz fakat unutulan en önemli şey robotların bizim gibi duygusal olarak düşünmesini beklememizdir (Cavit Yantaç). Sadece robotlar değil, 3D printerların artmasıyla insanların durmadan birşeyler üretmesiyle zamanla organların da oluşturabileceğini ve organ nakillerinde kullanabileceğini çeşitli örneklerle görebilmeye başladık.

Tarihsel olarak geçmişe baktığımız zaman 80’lerde, 90’larda hatta 2000’lerdeki mesleklerin farklılaştığını, teknolojinin gelişimiyle birlikte yeni mesleklerin ortaya çıktığını görüyoruz. Bu değişimden sadece mavi yakalı işlerin değil beyaz yakalı işlerin de etkileneceğini, tabii ki o günün durumuyla yeni mesleklerin de oluşabileceğinden bahsedildi (Ozan Onat). Geleceğin aslında her zaman var olduğu sadece insana odaklanılması gerektiği, insanın özünü kaybedilmemesinin sağlanması gerektiğini çünkü her durumda insanın özünden vazgeçmediğini biliyoruz ve bunun örneklerini geçmişte görebiliyoruz (Akan Abdulla).

İnsan, birileri tarafından önemsendiğini bildiğinde hem iş anlamında hem de psikolojik anlamda kendini daha mutlu hisseder. Örneğin, Garanti Bankası’nın yapmış olduğu mobil uygulamada, havale olarak para geldiği zaman bildirim olarak emojili bir mesaj gönderilmesi bizlerin hoşuna gidiyor. O mesajı arkadaşımızdan gelmiş gibi hissediyoruz çünkü günlük olarak yazışmalarımızda kısaltma olarak artık emojileri kullanıyoruz.(Işık İlhan) Bunun gibi birçok örnek verebiliriz. Bir fabrikada ya da bir iş alanında ayın elmanı seçilmesi, hem işin daha istekli olarak yapılmasına hem de insanların günlük hayatlarını daha oyunlaştırmak için, motivasyonu biraz daha artırması için güzel ve işe yarayan bir yoldur. Ayın elmanı seçilen işyerlerinin istatistiklerine baktığımız zaman o işin istekli yapılmasının %20- %25 civarı bir artış olduğunu sayısal değerler olarakta görülebiliyor (Ercan Altuğ Yılmaz).

Bütün katılımcıların konuşmalarında vurgulanan şey “gelecek” kelimesinin her zaman var olduğu, ancak bu arada önemli olanın “insan” varlığının her zaman ön plana alınarak hareket edilmesi gerekliliğidir. Ülkemizde en çok yaşanılan, mevcut bir problemi çözmek için yeni bir şey üretme çabası yerine o problem ile ilgili günlerce konuşulmasıdır. Genel olarak yaşadığımız bir hata yaptığımız zaman o hatayı düzeltmeye çalışmak yerine o hatadan uzaklaşmak olmaktadır. Oysa ki hatayı düzeltmeye çalışsak, belki hatayı düzeltirken aklımıza başka bir fikir gelecek ve onu yapmamız daha iyi olacak. Gelecekte robotlar gelecek diyoruz. Robotlara istediğimiz her kodu yazıp istediğimiz herşeyi yaptırabiliriz ama robotlar asla insanlar gibi duygusal olarak düşünemeyecekler ve insanlar robotlarla değil insanlarla daha çok etkileşim halinde olmak isteyeceklerdir.

Selmin Anafarta 
[email protected]
10 Mayıs 2017

18 Temmuz 2017

POST- TRUTH / YENİ MEDYA KONFERANSI NOTLARI

POST-TRUTH / YENİ MEDYA
26 NİSAN 2017

Bu yıl “Post-Truth” başlığı altında Kadir Has Üniversitesi- Yeni Medya Konferansındaydık. Hem akademisyenler hem de medya temsilcileri tarafından yapılan sunumlarda farklı bakış açılarının aktarıldığı ve gelen sorulara verilen cevaplar ile oldukça yoğun içerikli bir konferans izledik. Notlarımızı aktarıyoruz :

Kadir Has Üniversitesi – İletişim Fakültesi tarafından organize edilen Yeni Medya konferanslarının bu yılki ana başlığı “Post -Truth” idi. Konferans içeriğinin seçimi için “Dert edindiğimiz konuları işliyoruz , tartışmaya açıyoruz “ denildi.

Konuşmacılardan notlar :

• Post Truth…Hakikat Ötesi
• Post Truth ….Alternatif Gerçeklik
• Medyada yeni yaklaşımlar gelişti. Bunlardan biri yalan’ın kabul görmesi. İdeal, din vb amaçlar için yalan söylenebilir hale gelindi.
• Yalan sürdürülebilirliğin ön şartı oldu. Bir adım ileri atabilmek için yalana ortak olabiliyoruz.
• “Duyduğuma göre” diye başlayan, kaynağı belli olmayan haberler gündemi oluşturmaya başladı.
• Önce medya itibarsızlaştırılıyor ki ardından yalan söylenebilsin.
• Doğrunun alıcısı çok az ancak yalan çok daha fazla ilgi çekiyor.
• Medyanın kuvvetsizliği dünyanın popülist politikacıların eline düşmesine neden oldu. Ortaya atılan asılsız bir iddia gündemi dolduruyor, ardından gerçek olmadığı ortaya çıksa da ilk haberi alanların çok azı bunu öğrenebiliyor. Çamur at izi kalsın…
• Doğru’nun alıcısı çok az, yalan’ınki ise çok fazla.
• Hakikat’in değil haklı çıkmanın peşindeyiz.
• Trump’ın Obama’nın doğum sertifikasının gerçek olmadığını iddia etmesiyle ilk popülerliği yakalaması.
• Kendilerine destek bulamayan yalnızlaşan kitleler Trump’a sarıldı.
• Haber sitelerinde sırf tıklatmaya yönelik “son dakika” haberleri.
• Dinler, topluca bir Post-truth sistem.
• Reklama dayalı modellerden kurtulmak gerekli. Sürekli eleştirel, sorgulayan zihin yapısında olmalıyız. Yoksa gerçekliğin öneminin kalmadığı bir dünyada mıyız ? Bir gerçekliğin önemini yitirmesi için ille de yalan gerekmiyor, başka bir doğru ile de yapılabilir. Ancak burada esas amaç suyu bulandırmak. ABD’nin reel politiği “House of cards”ın yanında çok daha kötü.
• Post truth ardında bir gerçek olduğunu saklar, yoktur. PT bir simularktır.
• Kendi başına iyi olmak iyi değildir, bir hareket, mücadele gerekir.
• Toplumsal çözümler sokakta üretilmelidir. Birlikte yapmamız lazım.

Konu ile ilgili referans verilen isimler ve kitaplar :

• Ralph Keyes’in “The post truth era” kitabı ( Tercüme ediliyor) .
• Timothy Snyder “On Tyranny” kitabı.

Konferans Konuşmacılar ve Konu Başlıkları :

• Prof. Dr. Sevda Alankuş (Kadir Has Üniversitesi İletişim Fakültesi Dekan V.)
• Sarphan Uzunoğlu (Kadir Has Üniversitesi)
• Orhan Şener ( Kültür Üniversitesi)
• Doç. Dr. Ufuk Eriş ( Anadolu Üniversitesi)
• Şükrü Oktay Kılıç ( Al Jazeera Türk)
• Yalçın Arı (SosyalMedyaTV.com)
• Doç. Dr. Eylem Yanardağoğlu (Kadir Has Üniversitesi)
• Baybars Örsek (DogrulukPayi.com)
• Mehmet Atakan Foça (Teyit.org)

Program detayları için tıklayınız.

Serpil Büyükaltınçizme
[email protected]
16 Mayıs 2017

18 Temmuz 2017

SİVİL TOPLUM- ÖZEL SEKTÖR İŞBİRLİĞİNDE ETKİLİ YÖNTEMLER

SİVİL TOPLUM- ÖZEL SEKTÖR İŞBİRLİĞİNDE ETKİLİ YÖNTEMLER
16 MAYIS 2017

Önemli sosyal ihtiyaçların karşılanması için kurulan vakıf ve derneklerimiz gerek bireysel gerekse kurumsal bağış ve destekler ile faaliyetlerini sürdürüyor. Ancak bu desteklerin daha bilinçli, daha sürekli ve daha yaygın hale gelmesi gerekiyor. Katıldığımız bu toplantı özel sektör ile sivil toplum arasındaki işbirliğinin geliştirilmesi amacıyla TÜSEV tarafından organize edilmişti.

Sunum yapan üç sivil toplum örgütünün çalışmalarından aldığımız notları aşağıda paylaşıyoruz. Önerimiz daha detaylı bilgi için web sayfalarından faaliyetlerini takip etmenizdir.

Bizler de kurum olarak sürdürülebilirlik çalışması yaptığımız şirketlerin, hem kendilerine hem de ülkemizdeki sosyal sorunlara çözüm arayan bu dernek ve vakıflara fayda sağlayabilecek, yaratıcı projeler üretmeleri için çaba gösteriyoruz.

Betül Selcen Özer / Tohum Otizm Vakfı Genel Müdürü

Bir derneğin yaptığı faaliyetin farkındalığı çok önemli. Bu konuda gelişim sağlamak için tüm stratejilerini geliştirip Otizm konusundaki farkındalığı artırmayı başarmışlar.

Takiben ayni yardımlar, insan kaynağı desteği ve maddi yardımlar geliyor.

Yaratıcı kampanyalar çok etkili olabiliyor; 1 Nisan Ekşi sözlük “Bu bir şaka değil” kampanyası çok etkili olmuş.

Bireysel bağışçıların katkısı süreklilik sağladığı için önemli. Şirketler ile yapılan çalışmalar belli bir süre sonunda iptal olabiliyor.

Halil Mete Yapıcı / KAÇUV Kaynak Geliştirme Müdürü

Kanserli Çocuklara Umut Vakfı, çocukların yanısıra ailelerinin de psikolojik, sosyal, fiziksel ve tıbbi açıdan yaşam kalitelerini artıracak etkinlikler yürütmektedir. Yaratıcı projeler ile planlanan çalışmaların üzerinde başarı sağlanmış. Birçok şirketin desteği ile oluşturulan Umut Cafe (cafe olarak çalışan bir minibüs) başarılı projelerden. Araç deneme sürüşü başına katkı, banka kredi kartı kullanımına bağlı destek veya internet üzerinden işlem yaparken 5TL’lik destek butonu en başarılı projelerinden.

Bağış toplama konusunda yasal düzenlemelerde çok eksiklikler var.

Başak Güçlü / ÖSGD Özel Sektör Gönüllüleri Derneği Genel Koordinatörü

Şirketlerde gönüllülük bir proje değil bir yönetim yaklaşımı, kurum kültürüdür.

Çalışanların zorla yaptıkları değil, gerek gördükleri konularda zaman ayırarak ve kendileri organize ederek yaptıkları çalışmalardır. Şirket için ölçülebilir fayda sağlayan, departmanlar arası sinerjiyi geliştiren faaliyetlerdir.

Serpil Büyükaltınçizme
[email protected]
18 Mayıs 2017

29699911 - education books representing study development and school

18 Temmuz 2017

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK RAPORU NEDİR VE NEDEN GEREKLİDİR?

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK RAPORU NEDİR VE NEDEN GEREKLİDİR?

Sürdürülebilirlik raporu şirketlerin mevcut faaliyetlerini, gelecek planlarını ve hedeflerini ekonomik, çevresel, sosyal ve etik ana başlıkları altında tüm paydaşlarını da içerecek şekilde hazırladıkları bir rapor türüdür.

Günümüzde henüz yasal bir zorunluluk olmamasına rağmen uluslararası ticari faaliyetlerde, ihalelerde ve konsorsiyumlarda aranan ve sahip olan şirketler açısından fark yaratan bir rapordur.

Sürdürülebilirlik raporu aynı zamanda o şirketin güvenirliğini ve itibarını artıran önemli bir unsur olup ilgili şirketin kendisini her alanda denetlediğini , gelişimini sürdürmek ve varlığını ilelebet devam ettirebilmek için çaba gösterdiğini gösterir.

İdeal bir sürdürülebilirlik raporu şirketin tüm çalışanlarının katılımıyla hazırlanan, aynı zamanda paydaşlarını da içine alan, kurumun yapısına bağlı olarak temel stratejilerin belirlenmesi ile birlikte yaklaşık 4-5 aylık bir hazırlık süreci gerektiren bir çalışma sonucunda hazırlanır ve yayınlanır.

Sürdürülebilirlik raporu doğru bir altyapı oluşturulduğu takdirde sürekli yaşayan ve yenilenen bir rapor olarak istenildiği her an yenilenmiş olarak yayınlanabilir. Bu da mevcut durum ve sürekli yenilenen hedef ve stratejiler sayesinde gerçekleştirilebilir.

Bu kapsamda,

* Boyutu ne olursa olsun her şirket sürdürülebilirlik çalışmasını uygulayabilir ve sürdürülebilirlik raporu hazırlayabilir.
* Sürdürülebilirlik prensiplerini uygulayan şirketler tüm faaliyetlerini sürekli kontrol altında tutabildiklerinden ileride karşılaşabilecekleri problemlere karşı hazırlıklı olurlar.
* Faliyetlerini sadece şirket ve çalışanları ile değil, tüm paydaşları ve içinde bulundukları ekonomik, çevresel ve sosyal yapı ile birlikte değerlendirirler.

Sürdürülebilirlik raporu neden gereklidir ve faydaları nelerdir?

Bu raporu hazırlama sürecine giren şirketler,

* Mevcut durumlarını çok iyi analiz eder ve gelecek plan ve stratejilerini sürdürülebilirlik esaslarına göre oluştururlar.
* Bulundukları sektörde bir farklılık yaratır ve rekabet ortamında bir adım öne çıkarlar.
* İhaleler ve ortak projelerde (özellikle uluslararası alanda) avantajlı olurlar.
* Risklerini azaltırlar.
* Çalışanlarının şirketlerine bağlılığı ve dolayısıyla desteği artar.
* Ürünleri nihai tüketiciler tarafından tercih edilir.
* Faaliyetlerine bakış açıları genişler ve yeni fırsatları görebilirler.
* Güvenilir ve itibarlı bir şirket imajına ulaşırlar.

Serpil Büyükaltınçizme
[email protected]
13 Haziran 2017

Bu yazıda değindiğimiz Küresel Hedefler :

Blogumuzdaki tüm makaleleri kaynak belirterek paylaşabilirsiniz.

18 Temmuz 2017

SÜR 2017 KONFERANS NOTLARI

SÜR 2017
23 MAYIS 2017

Haliç Kongre Merkezi’nde gerçekleşen SÜR 2017 Gökay Otyam’ın sunuculuğuyla başladı. Konferansın ana başlığı olan Sürdürülebilirlik üç alt başlıkta (Çevresel, Ekonomik ve Sosyal Yapı) konuşuldu.

“1+1 2’den Büyüktür”

Emine Yazbahar (Yeşim Tektsil Kesim Operatörü) ve Meral Aydın Yıldırım( Yeşim Tekstil Kurumsal İletişim Uzmanı)

Yeşim Tekstil’i temsilen Emine Yazbahar ve Meral Aydın Yıldırım konuşmalarıyla şirketlerinin

kuruluşundan beri önemsediği şeyin “İnsan” olduğunu vurguladılar. Yeşim Tekstil yönetimi “insan”lığı önemsediği kadar toplumda cinsiyet eşitliğini de oldukça önemsiyor. Kadınların daha rahat ve özgürce çalışabilmeleri için Yeşim Tekstil’in fabrikasına çocuk kreşi açılmış ve 2013 yılında da “Kadın değişirse, toplum değişir” sloganıyla hayata geçirilen Kelebeğin Dünyası projesiyle kadın, sağlık ve çocuk hakları gibi konularda eğitimler düzenlenmiş.

“Geçmiş Zamanın İzinde”

Elif Deniz Sönmez (Anadolu Efes Satınalma Müdürü)

T.C. Kültür ve Turizm Bakanlığı, Birleşmiş Milletler Kalkınma Programı (UNDP) ve Anadolu Efes ortaklığıyla “Gelecek Turizmde” projesi düzenlenmiş. 2013-2014 yılında yapılmış olan Mardin İpekyolu Misafir Evi ve Bursa Gel Bir Gün Misili Ol projelerinin turizm alanında kadın girişimcileri teşvik eden yerel bir model olması hedeflenmiş.

İpekyolu Misafir Evi projesinde bir butik otel olmasının yanısıra sabun atölyesi ve hediyelik eşya dükkanı da bulunmaktadır. Bu projede yerel halktan 43 kadına istihdam sağlanmıştır.

Gel Bir Gün Misili Ol ise Bursa’da en önemli geçim kaynağı olan ipek böcekçiliğini konu alan bir proje. Bu proje kapsamında kadınların ürettiği ürünlerin tanıtımını ve satışını yapabilmeleri için İpek Evi kurulmuştur. Bursa Yöresine özgü ve Misi Köyü’ne özgü yemeklerin yapılıp misafirlere sunulması için bir de Koza Evi kurulmuştur. Bu iki projede gördüğümüz gibi kadına ses veren projelerdir. Kadınların daha rahat çalışabilmesi için yapılan her iki projede de çocuk kreşi bulunmaktadır.

“Atmayın Dönüştürün”

Özge Erturan (Arçelik Çevre Yöneticisi)

2 milyar ton atık, 50 milyon ton elektronik atık, saniyede 800 adet bilgisayar..

Bu kadar fazla atık varken sadece %20’si geri dönüştürülebiliyor. Arçelik, “Doğaya dönüş başlasın” kampanyasıyla atık fabrikası kurarak, eski elektronik atıkların yerine Arçelik ürünü satarak geri dönüşüm süreci başlatmış ve binlerce ürünün geri dönüşümü yapılarak çevrenin korunulmasına katkıda bulunmuş.

“Bir Yol Hikayesi”

Celal Şahin ( Yaşar Holding Karbon Lideri)

10 şirketten 4 karbon lideri seçilmiş. Bu seçilen liderlere Londra’da 1 haftalığına sürdürülebilirlik ve karbon sayımı eğitimleri verilmiş. Eğitimin ilk gününde, toplantı odasının çok soğuk olduğunu biraz klimanın derecesini artırılmasını istemişler. Şirket görevlilerinden biri gelip oda sıcaklığını ölçüp, oda sıcaklığının 21derece olup daha fazla artırılamayacağını söylemiş. Londra’da oda sıcaklığının 21 derece Japonya’da oda sıcaklığının 20 dereceden üzerinde olması yasaktır.

Londradaki eğitim sonrasında karbon ayak izi için tam ve güvenilir verilere ulaşılabilmesi adına işletmelere, şirketlere yazılımlar yazılıp enerji sistemleri kurulmuş.

Şirketlerinde 2020 yılının hedefi olarak karbon ayak izi birim/ürün başına %15 azalacak diye belirlenmiş. Şu an hedeflerinin yarısına geldiklerini ve 2020 yılı olmadan hedeflerinin üzerine geçebileceklerinden bahsetti.

“Bizden Sonra”

Özgür Öztürk (Akçansa Hammaddeler ve Çevre Müdürü) ve Berke Olcaysoy (İTÜ Moleküler Biyoloji ve Genetik Bölümü Öğrencisi)

Akçansa’nın düzenlemiş olduğu Biyoçeşitlilik Proje Yarışması’nda yenilikçi ve yaratıcı fikirlerle katılım gösteren İstanbul Teknik Üniversite’sinden Berke Olcaysoy, Galip Can Güçlü, Nedim Hacıosmanoğlu birinci oldular. Öğrenciler, maden ocaklarının yakınlarındaki bitkilerin yaşayamayıp ölmelerinden dolayı, bu bölgelere yosun vb bitkilerinin yetiştirilmesi için proje üretmişlerdir. Fakat projenin uygulanması sırasında oluşan bazı hatalar nedeniyle tam anlamıyla başarıya ulaşılamamıştır. Akçansa gençlerin yanında durarak projenin başarılı olarak tamamlanması için ekibe destek olmaktadır.

Selmin Anafarta
[email protected]

20 Haziran 2017

30 Nisan 2017

Sürdürülebilirlik Raporlaması Eğitimi